“莫愁前路無(wú)知己”這句話便是對(duì)選擇企業(yè)集團(tuán)管理軟件時(shí)的寫照，現(xiàn)在管理軟件泛濫，企業(yè)往往選擇的很頭疼，而管理軟件本身便是一種管理的思路和風(fēng)格。而擁有同樣設(shè)計(jì)理念廠商所推出的產(chǎn)品，勢(shì)必是企業(yè)所需要的。 　　由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)處在一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為媒介、客戶為中心，將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)緊密相連在一起的信息化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其是處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期的現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于在信息化初期缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不同階段只考慮局部需求，部門間的數(shù)據(jù)不能自動(dòng)傳遞，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致了信息孤島問(wèn)題頗為嚴(yán)重。

 　　那集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何挑選合適的集團(tuán)管理軟件廠商呢? 　　海比研究建議企業(yè)在選擇集團(tuán)管理軟件時(shí)，雖然軟件本身的功能非常重要，但是更需要了解生產(chǎn)和研發(fā)這個(gè)軟件的企業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)能力會(huì)很大程度上決定了一款復(fù)雜管理軟件的真正運(yùn)用效果，雖然英雄不問(wèn)出處，但一個(gè)真英雄是應(yīng)該經(jīng)得起長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)和歷練，而這些便是企業(yè)需要了解的內(nèi)容---英雄出身何處。

 　　經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查與研究，通過(guò)對(duì)典型集團(tuán)管理軟件選型的比較衡量，以及眾多集團(tuán)企業(yè)信息化成功案例的剖析，海比研究整理了一套系統(tǒng)的集團(tuán)管理軟件選型指標(biāo)。在其新發(fā)布的《集團(tuán)管理軟件選型白皮書》中表示，集團(tuán)管理軟件廠商選型指標(biāo)包括領(lǐng)先能力、產(chǎn)品能力、服務(wù)能力和價(jià)值能力共計(jì)四大模塊，并根據(jù)每個(gè)模塊的實(shí)際情況分設(shè)二級(jí)指標(biāo)以及權(quán)重分配，分別從軟件廠商行業(yè)地位、產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值角度對(duì)于軟件廠商進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

 　　集團(tuán)管理軟件廠商選型指標(biāo)整體框架及權(quán)重分配 　　1領(lǐng)先能力(權(quán)重:20%) 　　領(lǐng)先能力模塊從集團(tuán)管理軟件廠商的綜合實(shí)力、持續(xù)生命力和能否跟上集團(tuán)企業(yè)發(fā)展需要等方面進(jìn)行考量。具體二級(jí)指標(biāo)包括了兩個(gè)細(xì)項(xiàng)，分別是行業(yè)地位和集團(tuán)管理軟件產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先性。

 　　2產(chǎn)品能力(權(quán)重:25%)

　　產(chǎn)品能力模塊從集團(tuán)管理軟件廠商的產(chǎn)品線的全面性、核心功能、解決方案覆蓋行業(yè)三個(gè)方面進(jìn)行考量，具體二級(jí)指標(biāo)包括了三個(gè)細(xì)項(xiàng)，分別是：公司產(chǎn)品線、核心產(chǎn)品功能、行業(yè)解決方案。由于集團(tuán)企業(yè)特別重視企業(yè)信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)，因此在公司產(chǎn)品線指標(biāo)中，特別考察了軟件提供商是否有專門的信息化平臺(tái)產(chǎn)品線。

 　　3服務(wù)能力(權(quán)重:25%)

　　服務(wù)能力模塊從集團(tuán)管理軟件廠商的專業(yè)服務(wù)能力的質(zhì)量、服務(wù)方法論的可操作性、服務(wù)的內(nèi)容和方式四方面對(duì)于集團(tuán)管理軟件廠商進(jìn)行考量，具體二級(jí)指標(biāo)包括了能夠體現(xiàn)廠商服務(wù)能力的四個(gè)細(xì)項(xiàng)，分別是：服務(wù)專業(yè)能力、服務(wù)方法論、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式。

 　　4價(jià)值能力(權(quán)重:30%)

 　　價(jià)值能力模塊從集團(tuán)管理軟件廠商TCO、客戶數(shù)量等方面對(duì)于軟件廠商進(jìn)行考量，具體二級(jí)指標(biāo)包括了廠商價(jià)值能力的三個(gè)主要體現(xiàn)形式：TCO、客戶數(shù)量和同類客戶數(shù)量 原文出自【比特網(wǎng)】，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留原文鏈接：http://mi.chinabyte.com/5/12766005.shtml