網(wǎng)上書店近來動(dòng)靜很大。昨天，騰訊微信正式開啟圖書銷售業(yè)務(wù)，首發(fā)余秋雨的修訂版簽名本《文化苦旅》，一共限量4000冊。剛剛開售半小時(shí)，就成交502冊，勢頭強(qiáng)勁。

        僅僅在一周之前，有消息稱，蘇寧易購為了止損，將放棄自營圖書業(yè)務(wù)，僅保留第三方平臺。盡管蘇寧官方否認(rèn)這一說法，但多家出版社表示已收到蘇寧易購的退貨通知。蘇寧易購與微信在網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)務(wù)上的一出一進(jìn)，讓許多人頗有些“霧里看花”的困惑：網(wǎng)上書店，到底賺不賺錢？

        “密謀”已久，微信牽手余秋雨

        昨天17:30左右，騰訊微信在“精選商品”欄目中新辟了“聚惠”子欄，主打商品就是余秋雨的新版《文化苦旅》。該書原價(jià)38元，微信活動(dòng)價(jià)為28元，單本包郵。許多讀者表示，7.4折的優(yōu)惠力度在網(wǎng)上書店中并不算特別“給力”，但是“余秋雨獨(dú)家限量簽名本”以及“4000冊，售完為止”的字樣還是吸引了不少買家。

        此番新版《文化苦旅》在微信上重磅首發(fā)，是騰訊微信、出版方和余秋雨“密謀”已久的結(jié)果。《文化苦旅》出版方時(shí)代華語公司副總裁劉杰輝非�？春梦⑿牌脚_，認(rèn)為“這是圖書未來銷售的一個(gè)全新通路，大有可為”。劉杰輝還表示，余秋雨非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，通過微信平臺讓新版《文化苦旅》與讀者見面，令他十分滿意。而騰訊微信方負(fù)責(zé)人則向媒體透露，選擇《文化苦旅》作為微信拓展圖書業(yè)務(wù)的“第一彈”，是因?yàn)樵摃�的讀者與微信的用戶有很大的重合。

        電商售書，前赴后繼為哪般

        騰訊微信首次試水圖書銷售業(yè)務(wù)，距離“蘇寧易購放棄圖書業(yè)務(wù)”的新聞僅僅相隔一周的時(shí)間，電商圖書行業(yè)一時(shí)間成為大眾熱議的焦點(diǎn)：在許多人眼中“一本萬利”、風(fēng)光無限的網(wǎng)上書店，竟然業(yè)績虧損？既然是賠本買賣，為何又吸引了各大電商平臺前赴后繼？

        天貓圖書音像行業(yè)總監(jiān)李波昨天接受記者采訪時(shí)說，網(wǎng)上售書的成本并不像人們想象的那樣低廉。除了人員開銷以外，物流和倉儲都是支出大頭。

        事實(shí)上，亞馬遜中國的圖書業(yè)務(wù)從始至終都不曾盈利，經(jīng)營圖書業(yè)務(wù)的目的是為網(wǎng)站導(dǎo)入流量、增加用戶粘度，帶動(dòng)服裝、日用品等其他商品的消費(fèi)——因?yàn)橄噍^于電器、食品等商品，圖書單價(jià)低、折舊率小，拿圖書來砸流量賠錢最少。

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、出版經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任莫林虎一針見血地說：“賣書的網(wǎng)站從來沒指望靠賣書賺錢！”他告訴記者，圖書是公認(rèn)的微利行業(yè)，盤子很小，網(wǎng)絡(luò)電商賣書就等于是花錢打廣告，帶動(dòng)流量。微信此次加入售書大軍，與之前“搶紅包”、打車返現(xiàn)的用意別無二致，都是賠本推業(yè)務(wù)，通過多元的消費(fèi)種類，盡可能大范圍“跑馬圈地”，培養(yǎng)用戶的微信消費(fèi)習(xí)慣。

        平臺互動(dòng)，帶來行業(yè)新變革

        騰訊微信的強(qiáng)勢加入，令包括實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的許多圖書銷售從業(yè)人員“壓力山大”。網(wǎng)絡(luò)研究專家趙兵表示，對于近年來發(fā)展速度放緩、漸入瓶頸的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖書行業(yè)來說，微信等新型通道的開啟有利于打開局面，令行業(yè)格局更趨多元。

        “傳統(tǒng)的垂直B2C網(wǎng)上書店的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)停滯期�！壁w兵告訴記者，亞馬遜中國在2007、2008年的圖書成交額增速都在100%以上，而去年的增長率只有百分之十幾。當(dāng)當(dāng)也很難再在原有基礎(chǔ)上拓展新的客戶量。微信此次只推一本《文化苦旅》作為其圖書商品，而不在圖書種類上與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等大型電商硬扛，其實(shí)是明智之舉。

        有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等垂直B2C平臺實(shí)際充當(dāng)?shù)氖窃诔霭嫔缗c消費(fèi)者之間的經(jīng)銷角色。而像微信、天貓這樣已經(jīng)擁有扎實(shí)用戶基礎(chǔ)的線上平臺，一旦擁有作者、出版社等源頭資源，給圖書行業(yè)帶來的改變是變革性的。

        這次余秋雨選擇微信作為新版《文化苦旅》的首發(fā)平臺，就顯出了這個(gè)苗頭。未來，出版社和作者能直接參與圖書銷售，而讀者也能影響圖書生產(chǎn)：一方面，讀者能與作者在平臺上互動(dòng)，帶動(dòng)圖書銷量；另一方面，圖書的選題環(huán)節(jié)也可以放在線上進(jìn)行，由讀者投票決定選題，甚至先行預(yù)售，出版方和作者再進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。

        見習(xí)記者 錢好